2019年的4个主要AMC布局计划:回到不良业务

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  随着过去几年的快速扩张,四家主要的金融资产管理公司(AMC)强调了不良资产的主要业务将在2019年恢复.中国长城资产管理有限公司(以下简称“长城资产”)宣布,计划在2019年投资1,080亿元收购不良资产。中国华为资产管理有限公司(以下简称“中国华为”)也建议促进化学保险的变薄,恢复不良资产的主营业务。分析人士指出,资产管理者应在未来增强其核心业务能力,而不要失去基础。

  恢复不良资产管理

  在年底和年初,四家主要的金融财富管理公司制定了新的年度计划。

  长城资产近期将在2019年专注于不良资产主营业务,计划投资600亿元购入金融不良资产,480亿元购入金融不良资产最近宣布。此外,长城资产计划在2019年将并购和重组业务的净投资增加100亿元,并积极推动围绕产业支持和企业支持的实质性重组业务。我也指出。

  1月底举行的中国华融2019年度工作会议将帮助2019年全面加速转型和发展,创建高质量的发展模式并全面加强关键业务和改进并指出它在不良资产管理中起着重要作用。 促进减少化学保险,增强风险责任识别,防止流动性风险,加强合规性建设以及将监管要求转化为行动意识。

  此外,其他两家资产公司也将不良资产归还其核心业务列为2019年的优先事项。中国东方资产管理有限公司(以下简称“东方资产”)的2019年主要任务是促进不良金融业务的发展,促进主要业务的发展,监督非金融不良规则,以及澄清说,这包括促进内生不良资产的处置。中国信达资产管理有限公司(以下简称“信达资产”)专注于“大坏账”业务,加快销售并促进业务整合。建议。

  北京科技大学金融管理学院财务系主任刘成最初表示,四大资产管理公司的主要业务是处置不良资产,但这些资产管理公司后来变成了证券,投资,我们已经进入了资金和保险领域。 为了发展。在成为一家完全许可公司的同时,上述公司的核心竞争力仍然是不良资产的处置。

  需要加强主要地位

  在过去几年中处置不良资产的同时,四家主要资产管理公司也开始尝试进行商业转型。 我们通过重组,新设和战略投资等多种方式获得了证券,信托,消费金融等金融许可证,并逐步发展成为拥有全部许可证的大型金融控股公司,但主要经营环境是这样。是不同的。。 优秀的。

  资产管理人员在过去五年中迅速成长。其中,中国华融的总资产始于4083年,截至2013年底。6。70亿元迅速升至1。87万亿元,增长约4倍,信达资产总资产也从3837增加。8。50亿元上升到1。39万亿元。

  根据2017年财务报告数据,中国华融和信达资产的不良贷款业务税前利润占公司税前利润总额的55%。4%,57。69%;中国华融资产和信达资产的负资产管理分别占营业总收入的53%。81%,37。71%。2018年上半年,中国华融的主营业务甚至亏损。 公司不良资产税前营业收入同比下降约90亿元,降幅最大,达61%。百分之四

  从长远来看,中国华融实现了93%的税前利润。4亿元,119。4亿元,158。9亿元,202。它占了760亿元,55。7%,53。7%,52。1%,55。百分之四资产管理公司占主要业务,主要是不良资产,但不良业务所占比例仍不超过60%,有必要改善主要业务状况。

  加强核心管理职能

  实际上,随着经济下行压力的加剧,金融业的不良资产继续略有增长,因此处置不良资产成为重中之重。根据中国银行监督管理委员会最近发布的数据,截至2018年第三季度末未偿还的商业银行不良贷款2。03万亿元,比上一季度末增加7010亿元,商业银行不良贷款率1。87%,增加了0。01个百分点。这也表明增加坏账的压力仍然存在。

  面对数万亿美元的不良资产市场,资产管理者正在扩大其收购和处置。北京商报记者获悉,长城资产收购了179家。2018年不良金融资产20亿元,比上年增长20%以上,处置262笔。1。40亿元,2018年有13个并购重组项目,新增投资131个。1。40亿元。

  分析人士指出,处置不良资产是激活库存资产的过程。 有效的合并,收购和重组可帮助您解锁并提高资产价值并优化资源分配。但是,由于当地资产管理公司的成立和监管的加强,我们面临许多挑战,例如战略定位不明确和主营业务核心能力增强。

  刘成认为,资产管理者应在未来重返关键业务,并专注于增强其核心业务和创新能力。同时,有必要处理主业与副业之间的关系。 我们会妥善管理附带业务,并尽可能稳定地撤出不良业务。因此,副业的待遇不能一概而论。 需要在不同公司的背景下合理解决这一问题,以形成具有清晰主线和清晰副线的整体发展模式。