CSG A的故事比您想象的要复杂得多。.前高管和前

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  主角?窦的相似口味相似,但并不完全重叠.

  这次主角仍然有宝能,但宫殿的另一侧已被长期住宿的CSG A所取代。

  从本周开始,双方都来来去去,人群头晕目眩。

  “全部“>

  第一届CSG平静而平静。 即使在包湾战争最激烈的时刻,南玻集团也没有透露战斗消息。

  实际上,博恩持有多股股份,是南玻集团的最大股东。

  自2014年12月以来,前海人寿保险公司和寿景华继续通过二级市场增加在南玻集团的持股。

  最新的第三季度报告显示,不仅鲍宁通过前海人寿投资组合拥有南玻集团股份,而且还直接通过南玻集团股份持有盛华。

  此外,在第三季度报告中,城泰集团有限公司,Ltd.也显示可以一起工作。通过银河证券股份有限公司(香港)持有南玻集团27,625,299股股份。 上述股份总数为533,698,843股,即25股。72%。

  但是这个星期,这种平静的局面被彻底打破了。有什么细节首先看一下Times(微信ID:创建的时间表:

  1。 2016年11月14日

  临时董事会:鲍宁的临时提案,陈琳主持

  2016年11月7日下午,南玻集团董事会由王健,陈林,叶为田,陈世宝4名董事提出了“十三五”规划中的六项提案。建议“收到。 发展战略计划。

  针对上述提议,CSG A组于11月14日举行了第七次临时董事会会议。九名董事必须出席会议,实际上八名董事出席了会议。 曾南主席委托吴国斌主任出席会议并出于健康原因进行表决。

  但是,在董事会临时会议上,提出上述“提案”的四名董事提议撤回所有原始的“提案”提案,还提出了“董事会的临时提案”。。 陈林先生担任董事会主席。结果,投票获得批准,以6票赞成,1票反对和2票弃权获得通过。

  异议和弃权来自独立董事。其中,独立董事张建军认为,曾南董事长担任董事长职务,不需要其他董事代替。 同时,他认为该提案的程序有缺陷,没有事先得到通知。 当前董事会不是问题,因此他选择反对。另外两名独立董事付其林和杜文军都选择弃权,并不是因为董事会问题,而是因为该提议存在缺陷。

  据公开资料显示,陈林先生具有宝能背景。提交提案的四名董事中,三名代表宝能公司,另一名具有北方工业公司的背景。

  2。 2016年11月15日晚上

  CSG A宣布许多核心高管集体辞职

  临时董事会结束后的第二天(11月15日),CSG集团A收到了七位主要高管辞职的报告,其中包括技术董事长,首席执行官,首席财务官和副总裁。。当下。

  3。 2016年11月15日晚上

  深圳证券交易所第一关注点:要求解释临时董事会的有关决议是否合法有效

  昨晚,深圳证券交易所就南玻集团披露第七届董事会未按原定计划进行审议并通过并通过“陈林董事长的提议”表示关注。发行。

  深圳证券交易所要求南玻集团A解释临时董事会的有关程序,以及审查结果是否合法有效。

  四。 2016年11月16日中午

  中国南玻A高管回应集团辞职:宝能可以前进

  这次辞职的南玻集团高管回应《安全时报》记者,提出了该集团辞职的具体原因。 宝能公司故意推迟了公司的股权激励计划,竭尽全力使其变得困难,并大大提高了对业绩的承诺。 公司管理层对公司的未来失去了信任。

  关于钟南是否曾被任命为主席,“主席(城南)在国外,我是董事会成员。前卫生活是一种强制性行为。 不要紧。说起来很简单。“这位前高管说:”独立董事最清楚他们为什么不同意,因为他们认为自己不满意。”

  关于前海人寿保险公司的声明,“已向南玻集团相关人员表达了与其他股东的真诚保留。”上述前任高管表示“无保留,无保留”,高管表示核心技术。针对谣言即将到来的回应:“我们已经做了很多年了。至少我们仍然了解法律。您是否在等待监狱抢劫核心技术?这些都是毫无根据的批评。”

  2016年11月5日下午5日

  深圳证券交易所再次发出关注信:湄海人寿报道该公司董事秘书辞职但未披露

  11月16日下午,深交所又发了一封后续函,要求该公司向湄海人寿解释媒体报道和投诉。

  一份备受关注的信件称,前海人寿向深圳证券交易所报告,南玻集团A无法辞职董事会秘书吉久如。

  6。 2016年11月16日晚上

  Maekai Life的回应:调整南玻集团的股权激励计划有四个注意事项。 没有“循序渐进”

  根据目前的情况,前海人寿通过《证券时报》电子公司发表了独家声明。 前海人寿指出,对于股权激励计划,它聘请了独立的第三方专业营销团队来进行特殊的市场和行业研究。

  根据前海人寿的调查数据,南航A的初始股权激励计划定为6。5%属于高端市场,远高于行业内上市公司和同一行业内上市公司的整体水平。 前海人寿认为本次股权激励发行的份额为3%。

  据有关媒体报道,“根据有关规定,年度股权激励计划必须在9月30日前完成,否则不能在年度内实施。前海人寿的一份声明指出,9月30日这个节点不是法律要求的时间节点,这个问题不存在。

  前海人寿还表示,在这种情况下,前海人寿与其他股东与南玻集团管理层,特别是高级管理层,以及南玻集团其他股东保持了良好有效的沟通。特别是根据南玻集团员工的说法,尤其是南玻集团的管理层。 事业级别的高层管理人员使Mae Mae Jin-Kazu将军和其他东方企业荣誉和和谐思想方法(例如,合理的鼓励比率)过世了,軙軙给工的存在,员工与股东之间的冲突。

  声明还指出,根据南玻集团股东,南玻集团员工和各行各业的说法,南玻集团高管已做好辞职的准备。他们的辞职和辞职是分开的计划,正在逐步实施。南玻集团高管以股权激励计划为借口,计划长期辞职,以掩盖所谓南玻集团核心技术,核心秘密和核心员工的泛滥。

  2016年11月16日晚上,随着手稿的到来,CSG A宣布了另一条公告,包括有关Don Middin Jiu Jiu辞职的新闻,该人涉嫌回应前海人寿的少报问题。做到了。

  信用评级机构中信集团还于16日晚间发布了关于南玻集团人事变动的公告,密切关注相关动态,以便及时确定库存变化和主要人员变动对公司的影响。说要注意。 公司的未来发展战略,业务运营和信用状况。这意味着,如果情况超出控制范围,南玻集团的AA +信用评级和相应的债券可能会被降级。

  CSG A会暂停交易吗?

  CSG A在暴露了有关其最后管理层和宝能宫战役的信息后,在攀升至近5点的最高点后从今天的高点暴跌。但是,它剧烈振动,以收盘价仅上涨了0。贸易量的33%显着扩大,在近三个月的时间里达到新高。

  CSG A的所有各方在交易时间内都采取了一些措施。 需要暂停吗?

  根据深圳证券交易所上市公司的标准操作准则5。2。3。 在以下紧急情况下,上市公司可以申请停牌。

  (1)在公共媒体上发布的新闻已经或可能已经对公司的股票交易价格产生重大影响,需要澄清。

  (2)交易异常,需要说明。

  (3)公司的重大事件(包括计划阶段的重大事件)和相关的信息披露义务可能对公司股票和衍生品的交易价格产生重大影响,并且泄漏很难。

  (四)中国证券监督管理委员会或者深圳证券交易所认为必要的其他情形。

  根据对第三条的理解,第一和第二条款是不一致的,该交易是否被中止。这是一个重大事件,可能会对公司的股票交易价格产生重大影响。

  南玻集团董事长曾南,吴国斌,董事兼首席执行官罗有明,首席财务官,柯汉琪,副总裁,张帆,副总裁张百忠,副总裁张百忠辞职。 这是影响股价的重大事件吗?常识分析表明,公司管理层的集体辞职对公司有重大影响。但是,从信息公开的观点来看,只要及时公开就不必辞职。

  正如CSG A在公告中指出的,上述各方的立场已发生重大变化,要求投资者注意投资风险。

  在此之前,很多情况下高级管理人员都辞职了。

  10月17日,千兆光电董事长王兆勇,副董事长曾伟杰,董事蔡海芳,董事林晓辉,副董事张勇辞职。

  9月30日,中国科技控股有限公司,Ltd.朱建洲董事长,蔡文明,胡锐和独立董事陆秋平共同辞职。

  一汽(000800。深圳)徐贤平董事长,滕铁启董事,监事会主席王玉春,董事杨彦臣,职工董事王立军集体辞职。

  7月10日,全聚德董事长王志强,总经理邢颖,董事张冬梅,总书记史炳峰辞职。

  5月24日,钟小达董事长兼总经理刘晓军,副总经理,执行秘书兼首席财务官林旭南辞职。

  2月3日,华彬国际总经理陈斌,七名总经理或董事,两名监事和两名独立董事等12位高管辞职。

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  这次,预计CSGA A和Maekai人寿保险公司的管理层将来会收到很多信息。 仅仅希望利益相关者能够有效地保护股东的利益就很难判断是非。

  及时观察:南玻集团事件转移资本与专业经理并存

  证券时报记者岳伟

  16日,南玻集团许多高级董事,曾南和许多老部委上演了“空城戏”。 七名高级管理人员向董事会提交了辞呈,并集体辞职。

  三英尺高的冰天并不冷。此次活动的主角,南玻集团高管和宝能部门都有自己的看法。 目前尚不清楚这七个人是否会见面或离开。 真相令人困惑。两党之间激烈的正面冲突甚至被认为是宝湾冲突“大结局”的介绍。

  自1984年南玻集团成立以来,曾楠一直担任高级经理。 他去了车间,进入了工厂。 今年成立的资深人士是“玻璃工匠”,他出售带书包的眼镜,在路上行走,并出售他人制造的眼镜。在过去的32年中,南玻集团拥有各种产业布局。从第一家中外合资企业,到股份公司的重组,再到资本市场,南玻集团的地位发生了变化。自2015年以来,在南玻集团的定期报告中,南玻集团的管理层将自己定位为职业经理人,并开始接受从创始人到职业经理人的角色转变。

  当公司的控股结构发生变化,控制权或被迫辞职时,一群专业经理并不是一个非常积极的事件。两者并非总是对与错,但南玻集团事件也反映了新兴大股东与原管理层之间的差异。上市公司的高管们曾经可以让代表“老龄化”的职业经理人从新的大股东那里得到他们所需要的尊重,或者这些职业经理人可以利用其过去的实力作为与资本实力抗衡的讨价还价工具。我告诉过你不要使用它。 新的主要股东代表。,彼此有效沟通,结果可能会更成功。

  如果南玻集团代表高级管理人员以集体辞职表达某种情感的一类,那么万科绝对是另一种高级管理人员,几乎所有这些人都被新兴大股东集体解雇。将会完成。碰巧的是,南玻集团和万科的最大股东都是宝能公司的成员,而宝能公司都是“免费入境”的。

  长期以来,宝湾与双方之间的冲突一直在发生冲突。5个月前,宝能要求拆除几乎所有万科板。 王石曾经说过,最糟糕的计划是“离开团队,再造一个万科。”很少有人怀疑以万斯和尤里安为核心的万科职业经理人辞职会对Vanque的运营产生不利影响。

  南玻集团和万科是两个极端案例,反映了职业经理人与资本之间的矛盾,资本行使表决权和权力,以及职业经理人威胁辞职。有情况。实际上,新的大股东加入上市公司并反对其言论并不罕见。 这种情况并不少见。但是,您如何定义资本权力的极限呢?当上市公司的核心管理人员离职后,外部资金充其量才是最棒的。

  幸运的是,越来越多的情况是,当上市公司的管理发生变化时,职业经理人可以与资本和谐共处或顺利辞职。 :