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我们全部券商比不过一个摩根大通,为什么?

这句话是证监会副主席阎庆民在最近的讲话中说的一个观点,这次讲话主要有三个观点国金证券股份有限公司:

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第一、中国的资本化率只有美国的三分之一他指数中国目前的融资风险都集中在银行国金证券股份有限公司,因为我们的融资主要的渠道就是债权融资,而直接融资的比例依然是比较小的,以银行债权融资为代表的货币化率我们是美国的三倍,但是以股市为依托的股权融资代表的资本化率仅仅是美国的三分之。

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目前我们的A股市值是61万亿元人民币,而2019年的GDP大概是100万人民币不到,资本 化率大概是61%,而美国股市和GDP的比率大概是200%左右,也就是说中国的资本化率只有美国的三分之一。

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这个数据就说明我们的股市还有很长的路要走,需要从供给侧改革开始,其实要提高资本化率,那么就只有通过供给侧改革,实施注册制,让更多的企业能够进入资本市场融资,通过直接融资的方式,降低银行业的风险。

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同时也需要更多的长期资金入市,其实最近的鼓励居民储蓄转化为股市的长期资金也是这个意思,就是希望居民的资金变成股市的长期资金,当然这个不是鼓励直接投入股市。

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第二、国内券商的竞争力比较弱阎庆民指出:我们130多家券商都比上摩根大通一家,说明我们的证券公司、基金公司的竞争力还有待提高。

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这个确实是存在的问题,但是要改变这个局面,怎么办?我们要早到造成这个现状的原因,摩根大通的本质是投行,证券公司的本质也是投行,投行是干什么用的?投行其实最核心的功能就是做投融资匹配的,为证券资产做定价的,这是投行最主要的功能。

而我们的券商目前在干什么?

第一是做经纪业务,也就是我们在券商开户,他们拿佣金,这个是核心的业务,其实这个是牌照业务,有这块牌子,就能吃这口饭,没什么技术含量。下图是国内证券领头羊的业务分类,证券承销业务的收入占比仅仅只有7%。而经纪业务占比是23.47%,证券投资业务是27.14%,资产管理业务占比14.69%。

证券承销才是投行该干的事情,而我们的券商老大这块业务占比也才7%而已,这个不是我们的核心竞争力。

其实券商在投行的能力上是比较弱的,这个是和国际投行相比,笔者从事并购业务,大概也知道目前国内的并购业务银行占据了半壁江山。银行自己有投行部门,自己专门做这个业务,券商现在的地位是挺尴尬的。

主要还是吃牌照饭,这个就是为什么券商的牌照那么值钱的原因,并非是自身的业务的竞争力有多么的出色,真正要和国际投行竞争是很难的,不被国际投行抢国内的饭碗就可以了。

竞争力是竞争出来的,保护是发展不起来的,在国内的市场上和国际的投行竞争,才会出现真正的国际水平的投行,国际投行进入国内公平的开展业务,能够培养的也是我们自己的人才,人才是可以流动的。